武重集團黨委書記、董事長 杜琢玉：牢記囑托擔使命 武重趕考再出發

　?。玻埃保衬辏吩拢玻比?，習近平總書記視察武重集團時深刻指出，工業化很重要，自力更生任何時候都不能少，我們自己的飯碗要裝自己生產的糧食。武重集團黨委體會到貫徹落實習近平總書記重要指示精神，必須牢記“國之大者”，堅決扛起重型裝備國家隊的職責使命。

　　牢記囑托，矢志自強突出重圍

　　九年來，武重集團全體干部職工堅持以習近平總書記的殷殷囑托為強大動力和前進方向，通過科學謀劃三個階段布局進行發展突破，成功完成了“二次創業”“三次創業”目標任務，正奮進在建設“七個一流”武重的新的趕考之路。

　　回望過去奮斗路，武重能夠在行業低迷時期實現逆勢上揚，在市場開拓、科技創新、產業布局等領域創造了一個又一個武重奇跡，最根本的在于習近平總書記重要指示精神的科學指引，將習近平總書記的諄諄教誨融入武重血液，始終牢記“國企姓黨”，堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，將習近平總書記的重要指示精神轉化為引領企業突出重圍的堅定信心，轉化為推動改革發展的生動實踐，不斷釋放經營活力、增強內生動力，在全公司上下形成了拓市場、抓創新、強黨建、謀發展的良好氛圍。

　　踐行囑托， 擔當“大國重器”重任

　　以拓展市場提能力。近年來，武重秉承“每單必爭、一爭到底、永不放棄、志在必得”的營銷理念，打造具有個性化定制、智能數字產線和對接服務用戶的能力，重型機床市場份額逆勢增長７０％以上，切實擔負履行強軍首責、推動高質量發展的責任使命。以深化改革巧布局。瞄準數字化、網絡化、智能化方向，培育拓展專機裝備、盾構機制造服務與經營租賃、露天礦牙輪鉆機帶工程一體化運作、鐵路裝備等新的增量市場。以自主創新強信心。武重靠自力更生、自主創新，突破了若干“卡脖子”技術，如燃氣輪機機匣車銑復合加工中心、火箭燃料貯箱縱環焊系統、空氣動力學風洞試驗裝置等。２０１３年以來，公司累計完成１８項國家和省市重大專項，獲專利２０７項，主導參與制定國家／行業標準７４項，培育四個高新技術企業，公司獲批“國家級工業設計中心”“國家級綠色設計制造示范企業”。以用好人才強發展。武重大力實施“３３５人才戰略”，培養３００名科技骨干、３００名武重工匠、５個核心技術創新團隊。公司榮獲國務院政府特殊津貼、中華技能大獎、省政府專項津貼、湖北工匠、省首席技師、市技術能手等６０余人次，建立國家及省市級技能大師工作室６個。

　　不忘囑托，加快高質量發展

　　面對融合、創新、變革的發展大勢，武重將不忘囑托，以再學習再落實再提升習近平總書記視察武重的重要指示精神為新起點，爭創“七個一流”、建設“七個武重”，加快建設國際一流高端裝備制造集團。

　　圍繞“卓越武重”建設，打造一流的可持續發展能力，聚焦主責主業，調整產業結構，打造重型機床現代產業鏈鏈長，形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈供應鏈。圍繞“創新武重”建設，打造一流的科技創新能力，聚焦國家戰略和市場需求，立足發展“三大裝備”，堅持系統觀念和市場導向，強化技術引領、質量第一、自主創新、安全可控，優化產業鏈協同，抓好機制和人才兩個關鍵點，加大人才激勵、政策創新力度。圍繞“數字武重”建設，打造一流的價值創造能力，保持“機床與專機并重”的戰略定位，形成重型機床、專機裝備、服務型制造協調發展的產業格局，實現公司經營由產品為中心向以用戶為中心的“產業＋生態”轉變、商業模式由單純提供單機向提供系統解決方案和工程總承包的“制造＋服務”轉變、技術創新由機床數控化向機床數字化智能化網絡化的“引領＋協同”轉變。圍繞“品牌武重”建設，打造一流的品牌影響力，牢固樹立“質量就是生命、質量就是勝算”質量理念，深入開展質量專項整治，將質量內建于研發、生產、交付及服務各個環節。圍繞“開放武重”建設，打造一流的企業治理能力，深化混合所有制改革，深化市場化運營、市場化選人用人和市場化分配制度改革，全面推行經理層任期制和契約化管理，促進公司上下將轉型升級的立足點真正轉到發展質量和效益上來。圍繞“活力武重”建設，打造一流的人才高地，持續推進“３３５人才強企戰略”，形成合理梯隊，打造一支具有國際水平的高層次領軍人才隊伍。圍繞“幸福武重”建設，打造一流黨建引領保障高質量發展，體系化加強黨的領導、提高黨的建設質量，全方位構建大黨建工作體系，讓職工群眾共享公司改革發展成果，不斷增強職工群眾的獲得感幸福感安全感。

　　揚帆再起航，奮斗正當時！武重集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，牢記囑托，感恩奮進，保持“越是艱險越向前”的大無畏氣概、保持“敢教日月換新天”的昂揚斗志，堅決扛起“重型裝備國家隊”的核心使命，加快建設國際一流高端裝備制造集團，續寫武重高質量發展新篇章！